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Mettre fin aux listes d'attente

L'initiative vise à éliminer les listes de chirurgies et à cibler 9 spécialités médicales critiques, notamment le cœur ouvert, le cathétérisme cardiaque, la chirurgie de remplacement articulaire, la transplantation rénale, la transplantation hépatique, l'implantation cochléaire des enfants, la transplantation cornéenne, la chirurgie de la cataracte, la chirurgie tumorale, le cerveau et les nerfs.

Phases du projet:

La première étape:

-Les cas de patients ont été saisis par les hôpitaux, au numéro 15300, ou par l'enregistrement via le site Web.
-Les cas sont distribués dans la salle des listes d'attente.
-La sauvegarde est extraite du système d'enregistrement et les données sont filtrées et entrées dans le système de réclamations financières.

La deuxième étape:

-L'assurance maladie et le traitement aux frais de l'Etat.
-La distribution a commencé avec la publication de la décision en fonction de la capacité de chaque hôpital à partir de la source de la décision.
-Les dossiers ont été fermés par les hôpitaux et redistribués à nouveau via le nouveau système.
-L'hôpital a été relié électroniquement au système de réclamations financières après sa fermeture.
-La répartition des cas a été suivie par la salle centrale de suivi.

La troisième étape:
-L'assurance maladie complète.

Vision stratégique:

Dans la mise en œuvre de l'initiative du M. le Président de la République visant à réduire la souffrance des patients, à mettre fin aux listes d'attente parmi les patients de diverses interventions médicales et à fournir un service médical de la plus haute qualité, efficacité et efficacité à tous les patients de manière égale, et dans tous les hôpitaux gouvernementaux, et privés sans alourdir le citoyen de charges financières, car l'État tient à offrir une vie décente à chaque citoyen égyptien.

Contribuer à la planification de la santé en Égypte en analysant les données du projet avec précision et professionnalisme, en émettant des recommandations continues basées sur les analyses, ce qui a contribué à dresser la carte de la santé en Égypte (Initiative d'enquête sur les problèmes auditifs chez les enfants)

Former des comités techniques pour certaines spécialités du projet comprenant des professeurs d'élite pour appliquer des protocoles et des guides de travail clairs pour chaque spécialisation afin de fournir une méthodologie de performance et de réduire l'utilisation abusive des services de santé et de s'assurer qu'ils sont fournis de manière correcte à ceux qui les méritent.

Des travaux sont actuellement en cours pour accroître les spécialisations incluses dans l'initiative des listes d'attente dans la période à venir, car il est prévu d'ajouter des patients en dialyse et des séances de chimiothérapie à l'initiative, outre les cathéters cérébraux et les vaisseaux périphériques.

Le projet a démarré en juillet 2018 et la gestion du projet a été mise en place composée de 4 unités (Unité de mécanisation - Salle centrale - Unité de qualité - Finance)

Les cas sont traités avec la participation de plus de 300 hôpitaux, d'un total d'environ 450 000 cas traités.

Le coût total de l'initiative est de 7 392 milliards de L.E.

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Santé avr. 2020

Mettre fin aux listes d'attente

L'initiative vise à éliminer les listes de chirurgies et à cibler 9 spécialités médicales critiques, notamment le cœur ouvert, le cathétérisme cardiaque, la chirurgie de remplacement articulaire, la transplantation rénale, la transplantation hépatique, l'implantation cochléaire des enfants, la transplantation cornéenne, la chirurgie de la cataracte, la chirurgie tumorale, le cerveau et les nerfs.

Phases du projet:

La première étape:

-Les cas de patients ont été saisis par les hôpitaux, au numéro 15300, ou par l'enregistrement via le site Web.
-Les cas sont distribués dans la salle des listes d'attente.
-La sauvegarde est extraite du système d'enregistrement et les données sont filtrées et entrées dans le système de réclamations financières.

La deuxième étape:

-L'assurance maladie et le traitement aux frais de l'Etat.
-La distribution a commencé avec la publication de la décision en fonction de la capacité de chaque hôpital à partir de la source de la décision.
-Les dossiers ont été fermés par les hôpitaux et redistribués à nouveau via le nouveau système.
-L'hôpital a été relié électroniquement au système de réclamations financières après sa fermeture.
-La répartition des cas a été suivie par la salle centrale de suivi.

La troisième étape:
-L'assurance maladie complète.

Vision stratégique:

Dans la mise en œuvre de l'initiative du M. le Président de la République visant à réduire la souffrance des patients, à mettre fin aux listes d'attente parmi les patients de diverses interventions médicales et à fournir un service médical de la plus haute qualité, efficacité et efficacité à tous les patients de manière égale, et dans tous les hôpitaux gouvernementaux, et privés sans alourdir le citoyen de charges financières, car l'État tient à offrir une vie décente à chaque citoyen égyptien.

Contribuer à la planification de la santé en Égypte en analysant les données du projet avec précision et professionnalisme, en émettant des recommandations continues basées sur les analyses, ce qui a contribué à dresser la carte de la santé en Égypte (Initiative d'enquête sur les problèmes auditifs chez les enfants)

Former des comités techniques pour certaines spécialités du projet comprenant des professeurs d'élite pour appliquer des protocoles et des guides de travail clairs pour chaque spécialisation afin de fournir une méthodologie de performance et de réduire l'utilisation abusive des services de santé et de s'assurer qu'ils sont fournis de manière correcte à ceux qui les méritent.

Des travaux sont actuellement en cours pour accroître les spécialisations incluses dans l'initiative des listes d'attente dans la période à venir, car il est prévu d'ajouter des patients en dialyse et des séances de chimiothérapie à l'initiative, outre les cathéters cérébraux et les vaisseaux périphériques.

Le projet a démarré en juillet 2018 et la gestion du projet a été mise en place composée de 4 unités (Unité de mécanisation - Salle centrale - Unité de qualité - Finance)

Les cas sont traités avec la participation de plus de 300 hôpitaux, d'un total d'environ 450 000 cas traités.

Le coût total de l'initiative est de 7 392 milliards de L.E.